Обо мне).

 Давай знакомиться!

Я рада приветствовать тебя у себя на страничке. Давай сразу перейдем на Ты). Так наше общение будет более теплым.

Я – организационный психолог, бизнес-тренер и практикующий консультант в области построения карьеры. Владелец компании T&D-консалтинг. Я помогаю своим клиентам найти свое призвание и работу мечты, поверить в собственные силы, а владельцам сделать бизнес более эффективным, открываю секреты управления персоналом.

Получила образование по специальности «Психология и социология» в Харьковском государственном педагогическом университете.

Целеустремленная, оптимистичная и просто счастливый человек. Я живу и дышу работой. Организационная психология – это мое призвание, люди – мое вдохновение. С огромным удовольствием готовлю новые проекты и программы тренингов, еще больше драйва получаю от их проведения. Развивая других – развиваю себя. Живу с улыбкой и стараюсь сделать наш мир позитивнее..

Альбом акварельных аккордов: Карьера.

Работа – мечта? Работа – каторга?! Что ТЫ вкладываешь в это понятие? Работаешь ли ты с у-доволь-ствием? Или ЧТО нужно, чтобы достичь этого состояния на-полнен-ности?

Как из несмелых мазков может родиться картина, когда в распоряжении всего 7 цветов? И как, имея всего лишь 7 нот, сотворить музыкальный шедевр? Так мало знаний, ресурсов, каких-то условий, чтобы начать действовать.

Не пытайся повторять картины мастеров! Не пытайся следовать за успешными людьми! Не будь вторым, копией - найди СВОЕ призвание, создай СВОЙ шедевр! Живи в ПОЛНУЮ силу, а не пиши черновик!

«Альбом акварельных аккордов: Творческое начало»

Милый друг! Если Ты читаешь этот рассказ, значит, тебя тоже заинтриговало его название. Быть может, удивило? Смутило? Вызвало раздражение? Как же так, сказал твой пытливый мозг - «аккордов», вероятно автор ошибся. Ведь все люди знают, что «акварельными» могут быть только краски!
Как часто мы мыслим шаблонами. Ведь так намного проще, спокойнее и безопаснее, не нужно выделяться, доказывать. А что стоит добавить красок? Вдохнуть жизнь в серые будни. Почему все должно быть логично и предсказуемо: краски – акварельные, аккорды – музыкальные, а работа – престижная. Пускай нелюбимая, опостылевшая, но хорошо оплачиваемая. А помнишь, как в детстве – и трава была зеленее, и небо – выше, да и конфеты – слаще. Вокруг было буйство цветов и красок, а ты жил в этом потоке, не переставая каждый день удивляться.
Спроси любого ребенка: «Умеет ли он рисовать?». Этот вопрос, скорее всего, у него вызовет недоумение. Конечно – да! И он притащит целый ворох своих работ. У него даже не возникнет мысли, что он может быть не талантлив, а рисунки написаны не по канонам. Он просто садится и творит, как он видит и когда возникает ЖЕЛАНИЕ. И только позднее он узнает от взрослых, что он далеко не гений, а его работы далеки от шедевров. И зародятся первые ростки сомнений, неуверенности в себе и боязни творчества. Ведь может не получиться? А чтобы начать рисовать (петь, танцевать и т.д.), нужно сначала учиться. И делать это очень долго, пока не достигнешь совершенства. Чтобы не стыдно было показать. И мы боимся действовать и совершить ошибку, а детские мечты остаются мечтами. Мы продолжаем жить по правилам, «как надо», с оглядкой на других. Как будто ОНИ лучше знают, что пойдет нам на пользу. От этого краски вокруг становятся более тусклыми, а жизнь – безвкусной.
Выйди за рамки – ты не фотография! Будь собой - разбуди своего внутреннего ребенка! Наполни Мир вокруг позитивом!

Что делать, если тебя уволили - советы консультанта по карьере

Что делать, если тебя уволили?

Утратить работу большой стресс. Однако, само ожидание увольнения еще более разрушительно. Если это все-таки случилось, то не паникуйте, а отнеситесь к этому как новым возможностям.
Советую на время отложить активный поиск. Нервозность и неуверенность отрицательно влияет на самопрезентацию, как следствие отказы работодателей. А это еще более влияет на самооценку. Более верным решением является небольшой отдых. Следите за здоровьем, больше гуляйте. Общайтесь с оптимистично настроенными людьми. Проведите анализ своих расходов и их оптимизируйте. Составьте план действий, сделайте аудит своих навыков, запишитесь на курсы. Посоветуйтесь с карьерным консультантом, который поможет профессионально выделить ваши сильные стороны как кандидата и подготовить к собеседованию.
Потерять работу может каждый. Но и каждый может ее найти. Работа есть всегда и для всех.

Коучинговый рассказ "Хочу в Париж или брызги шампанского"

Мечты, мечты, мечты! Волнующие и несбыточные! Такие манящие, и в то же время пугающие своей смелостью. Красивая яркая жизнь – удел избранных?!
А вдруг! Ты проходишь мимо витрины дорогого магазина и все же решаешься зайти. На полках стройными рядами теснятся элитные вина из разных стран и континентов. Но ты сегодня решила купить Шампанское.

Пьянящее, чарующее, сбивающее с ног, вино-праздник, вино-эмоция! Ведь никто не слышал, чтобы шампанским напивались с горя? – для этого человечество изобрело иные напитки. Нет, шампанское сопровождает иные моменты: день рождения и признание в любви, открытия и новые проекты, список можно продолжать долго. Но все они со знаком «+».

Знатоки знают, что молодому вину необходимо дать созреть. И с каждым годом оно обретает новую силу и особый аромат, да и ценится дороже. Однако, нужно быть предельно осторожным – ведь может наступить момент, когда вино умрет, утратив все свое очарование. И, несмотря на все этикетки и регалии, по-настоящему познать его, можно только открыв.

Выпусти джина из бутылки, да так, чтобы брызги вокруг и пробка в потолок. Наполни бокал, почувствуй пьянящий аромат свободы и влюбленности, когда крылья за спиной и нет никаких барьеров. Ты – можешь все!!! 

Коучинговый рассказ : Танец в жизни и в отношениях

Навеяно вчерашней консультационной практикой и общением с клиентом, а также песочной анимацией (C)Александры Яловенко (которая выступила в качестве иллюстрации).

Танец в жизни и отношениях: самостоятельность или партнерство

Довольно часто мы задумываемся о партнерстве - в бизнесе, в семейной жизни, в проектах. Что мы ожидаем от партнера? – Поддержки, доверия, понимания?! Почему мы иногда разочаровываемся, рвем отношения? Да лучше я сам(а) все сделаю! Знакомо?

Подслушано в кафе:

- Я так боюсь тебя разочаровать?
- Я не могу в тебе «разочароваться»?
- Почему?
- Потому, что я тобой не «очарована» (легкое недоумение в глазах). Да, это так! Потому, что я принимаю тебя таким, как ты есть. Со всеми твоими достоинства и недостатками. Я разрешаю тебе быть неидеальным, делать ошибки, учиться на собственном опыте.

Я готова оказывать поддержку, когда это нужно. Но не подавлять тебя! Не брать всю ответственность на себя. Играть иногда вторую скрипку, а иногда и первую партию в танце. Но ты всегда можешь на меня рассчитывать. Я рядом! Я в тебя верю!

Но чтобы наш танец был гармоничным, позволь и мне в свою очередь быть неидеальной!

Коучинговый рассказ "Я - Автор"

Я-Автор!

Я – Автор своей жизни и своего успеха. Все, что со мной происходит – это результат моих собственных усилий!

Что Вы ощущаете, когда слышите фразу «Я – Автор»? Лично я, что человек взял на себя ответственность быть самим собой. Он не прячется за спинами других, а идет с гордо поднятой головой. Вы можете к нему относиться по любому (любить или ненавидеть, восхищаться или осуждать), однако его сложно не заметить. Он – Творец, Созидатель, самодостаточная личность. Он вышел из зоны комфорта и не побоялся открыть себя Миру.

Мы так хотим быть похожими на них – Авторов своей Жизни. Как в школе, пытаемся заглянуть через плечо в тетрадь к отличнику, разгадать СЕКРЕТ их УСПЕХА! Однако, все намного проще! Мы – разные и в этом вся прелесть!

Секреты менеджера №4

Помню свой первый управленческий опыт. Как хотелось все и за всех переделать, как поручения сотрудникам воспринимала как наказание (только трата времени и сил). Знакомая ситуация? Здесь буду делиться советами из собственного опыта и тренинговой и консультационной практики. Все гениальное просто - не усложняйте!

История из жизни: В чем разница между руководителем и исполнителем…????????

Чтобы понять, что значит быть руководителем, представьте, что вам связали руки. Вы больше ничего не можете делать собственными руками. Но взамен рук вы имеете несколько помощников, которые будут исполнять ваши указания. Ваша задача: выполнить работу, используя лишь потенциал своих помощников. В процессе руководства у вас может периодически возникать желание вернуть себе руки, ведь вы могли бы выполнить работу лучше своих подчиненных. Но вам нужно научиться подавлять в себе это желание. Поэтому вы должны стремиться к тому, чтобы накачать «мускулы» у ваших помощников, усилить понимание и взаимодействие между ними. Только так вы сможете выполнять работу, масштаб которой превосходит возможности одного человека.

Секреты менеджера №3

Продолжаем наши мини-советы),
Вопросы, которые мучают руководителей:
• Сотрудники все понимают, но ничего не делают – как эффективно мотивировать на выполнение работы?
• Почему одних сотрудников нужно постоянно контролировать, а другие работают без контроля?
• Как не только повышать эффективность работы персонала, но и развивать сотрудников?

Все дело в том, что ваши сотрудники находятся на разных этапах развития и к ним нужно применять разные методы воздействия (одни будут эффективны, если вы будете четко отдавать распоряжения, а другие – если вы будете оказывать поддержку и задавать вопросы).

Согласно теории ситуационного лидерства существует 4 типа развития персонала, в зависимости от развития у них двух качеств:
1. Уровень компетентности (знания, умения, навыки);
2. Мотивация выполнить ту или иную задачу (интерес и энтузиазм по отношению к задаче, самооценка, уверенность в том, что ты можешь выполнить задачу без посторонней помощи).

Р1—низкая компетентность и высокая готовность к выполнению задачи (мотивированный новичок – от 0 до 2 месяцев работы);
Р2—невысокая компетентность и низкая готовность (лишенный иллюзий стажер, от 2 до 6 месяцев)
Р3—от средней до высокой компетентности и нестабильная готовность (специалист с нестабильными результатами – до 6 месяцев до 1 года)
Р4—высокая компетентность и высокая готовность (уверенный профессионал от 1 года).
Протестируй свой персонал, представителей каких типов у тебя больше и я скажу, какие методы управления здесь будут наиболее эффективны)). До новых встреч в эфире.

Секреты менеджера №2

‪
Снова делюсь полезностями из сферы управления персоналом. Одна из важных функций руководителя - обучение персонала. Молодые руководители испытывают трудности с этим процессом. Существует замечательная формула:
ОППП (объяснить-показать-попробовать-проверить). Повесьте эту магическую формулу перед глазами - результат гарантирован.
- Т.е. сначала вы должны объяснить словесно, как необходимо выполнять ту или иную задачу.
- Затем показать, как это делать.
- После дать сотруднику попробовать это сделать самостоятельно под вашим наблюдением.
- Проверить результат, и если он вас не устраивает - то стоит вернуться или в п.1 (т.е. еще раз объяснить) или в п.2 - еще раз показать. или вновь пробовать))). Практика-практика-практика!
Успех вам обеспечен.

Секреты менеджера №1

Сегодня мы рассмотрим вопрос распределения функциональных обязанностей.

Сначала нужно определить организационную функцию (роль), а уже потом вменять ее в обязанности конкретному человеку. Это позволит более грамотно планировать загрузку, а также не зависеть от персонала. Ведь, если делать наоборот – т.е. обязанности сотрудника формировать на основе его способностей, то заменить его будет просто невозможно. Так как нельзя найти второго такого сотрудника с полностью идентичными способностями. В своей консультативной практике я встречала юристов, которые вели бухгалтерский учет, знали иностранный язык, наполняли и поддерживали сайт. Для малого бизнеса ситуация типичная. Да только, когда данный специалист примет решение уволится, то владелец компании попадет в затруднительное положение. Кого искать? Какие требования предъявлять к соискателю? – Юриста, бухгалтера или системного администратора!

Примерная пошаговая технология:
1. Определите, какие роли необходимо выполнять для существования бизнеса: продажа (коммерческий отдел), бухгалтерский учет (бухгалтерия), снабжение (завхоз) и т.д.
2. Затем запишите, какие задачи нужно выполнить в данной роли.
3. После определите список компетенций (знаний, умений, навыков), который позволит эффективно и качественно выполнять эти задачи.
Вот и требования к должности – можно приступать к подбору.
Желаю удовольствия от управления персоналом. Надеюсь, что наши советы вам в этом помогут!

Руководитель: призвание или профессия?

Давайте разберемся в определениях. 

Большой толковый словарь говорит, что "призвание" – это "склонность, способность к какому-либо делу, а профессия – род занятий, требующий определенной подготовки и являющийся обычно источником существования. 

Следовательно, если Вы считаете, что руководитель – это призвание, то это дано от рождения одним и не дано другим. И вы никак не способны на это повлиять. Если же Вы, как и я, считаете, что это профессия - тогда, чтобы стать руководителем – нужно и можно обучаться. Существуют техники и методики управления, которые можно освоить и поднять свой управленческий потенциал на новый уровень. А вы что думаете по этому поводу? Записывайтесь на индивидуальную консультацию, будем разбираться вместе!

Кто мой идеальный клиент?

Из наблюдений. 
Один из моих клиентов спросил, с кем мне больше нравится работать? Я призадумалась и ответила: с тем, кто слушает и слышит, кто готов меняться и что-то делать, а главное, кто не оспаривает каждый шаг консультанта. 
Разве это не очевидно, если ты обратился к эксперту, то доверяй ему, а не доверяешь - ищи другого. А иначе ваше взаимодействие будет малоэффективным. В моей практике были клиенты, которым нужно было с пеной у рта доказывать те или иные действия. И сколько в результате энергии потрачено зря. Сколько клиент недополучил за свои же деньги. по собственной инициативе!!! Это прямо крик души консультанта! И это не простое утверждение, а подтвержденное фактами. Один из моих клиентов, с которым у нас максимально доверительные отношения, при нашем сотрудничестве за три года вырастил свой бизнес с 10 тыс.грн оборота до 6 млн.грн - и это при штате 9 человек. И на этом мы не думаем останавливаться. Так что один из секретов успеха - это доверие! и я думаю, что это верно не только в консультационном, но и в любом другом бизнесе. Неразумно, к примеру, в салоне красоты вмешиваться в процесс и советовать парикмахеру, что и как делать! Да, это риск, но лучше тратить время на выбор эксперта, чем тратить время на сопротивление его советам).

Чем может быть полезен карьерный консультант?

Сегодня я хочу рассказать о том, чем может быть полезен карьерный консультант.

Это специалист, который Вам поможет:
• быстро сориентироваться на рынке труда, 
• выработать свою собственную стратегию поведения, 
• создать максимально «продающее» резюме (выделив из Вашего трудового опыта только самое нужное),
• а также подготовиться к интервью (как отвечать на самые каверзные вопросы).
Он как огранщик, который берет алмаз (ценный минерал) и отсекает все ненужное, затем полирует поверхность, чтобы Вы засверкали всеми гранями и красками, и в результате - в 10-ки раз повысили свою стоимость!!!

Влияние родителей на самооценку

"Вы считаете себя успешным? Достигли ли Вы тех целей, которые ставили в карьере? Вас устраивает Ваш уровень дохода? Хотите ли Вы что-то изменить и если да, то что Вас останавливает от этого шага?"

Эти вопросы мы часто поднимаем в консультациях по карьере. И часто в ответ звучат фразы: "это не мой выбор. а выбор моих родителей". Причем это не зависит от возраста и пола клиента. А что я хочу, не знаю. Вроде и вырос уже, а живу с оглядкой. Только это цели не мои и достигать их нет никакого желания.

Как начать действовать? Как поверить в собственные силы? Как изменить свою жизнь?  Как же тяжело потом выйти из круга этих советов. 

Оказывается наша уверенность и самооценка, а также активность в достижении целей зависит от того, что нам говорили родители в детстве. Как же это важно, получать позитивную, а главное адекватную обратную связь от самых близких людей.

‪Почему стоит воспользоваться услугами карьерного консультанта:

Несколько причин, почему стоит воспользоваться услугами консультанта при поиске работы:
1. По статистике самостоятельный поиск работы без обращения к специалистам занимает не менее 1 месяца в стабильное время и до 3-6 месяцев – в нестабильное. Средняя заработная плата специалиста по нашему региону составляет около 3000 грн. Таким образом, Ваши потери составят соответственно от 3000 до 18000 грн. 
2. Длительный поиск работы и перерывы в карьере отрицательно оцениваются рекрутерами и Ваша ценность как кандидата падает. По моим наблюдениям и общению с менеджерами по персоналу в 75% случаев они предпочитают не рассматривать резюме кандидатов с большим перерывом в работе.
3. Длительный период поиска работы отрицательно сказывается на Вашей квалификации, мотивации и самооценке, что снижает шансы успешного прохождения собеседования. Практически в 90% случаев кандидаты показывают себя слабо, а соответственно получают отказ. Либо соглашаются на менее выгодные финансовые условия. Уровень снижения зарплатных ожиданий может составить от 25% до 50% от заявленного оклада.
Не стоит блуждать в темноте, Вы можете существенно повысить свои шансы на успех.